Сначала скажите НЕТ. Секреты профессиональных переговорщиковТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Описание
| Характеристики | |
| Описание | По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией. |
| Ориг.название | 2017 |
| ISBN | Твердый переплет |
| Издательство | Русский |
| Переводчик | 0+ |
| Переплет | Отдельное издание |
| Язык издания | 550 |
| Возрастные ограничения | The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It |
| Тип издания | 170x240 мм (средний формат) |
| Вес в упаковке, г | 266 |
Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца