Корпоративный тренинг. Пошаговое практическое руководство для специалистов по обучению и развитию, тренеров и консультантов
Описание
| Характеристики | |
| Описание | Сегодня все больше компаний создают системы корпоративного обучения. Однако связь между ним и результатами бизнеса очень сложная, поскольку на результаты влияет множество разных изменчивых факторов. Цель книги М.Уиллса - дать руководство по управлению процессом тренинга, отвечающее потребностям современных организаций. Акцент в ней делается на практических аспектах: что необходимо предпринимать, когда вы определяете потребность в тренинге, приглашаете новых тренеров, разрабатываете курсы и пытаетесь интегрировать множество требований, поступающих от клиентов и руководства. Книга предназначена для тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по персоналу, консультантов, линейных менеджеров. |
| Ориг.название | 368 |
| Автор | 2009 |
| ISBN | 1000 |
| Тираж | Мягкая обложка |
| Издательство | Русский |
| Переплет | Отдельное издание |
| Язык издания | 631 |
| Тип издания | Managing the Training Process: Putting the Principles into Practice |
| Вес в упаковке, г | 170x240 мм (средний формат) |
Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца