Задать вопрос

Рекомендуем

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Описание
Характеристики
ОписаниеЦитата
Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников .

Майкл Армстронг, Анжела Бэрон

О чем книга
Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации , авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
- аттестация по результативности.
- оценка достижений сотрудников.
- ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело.
- индивидуальный план развития сотрудника.
- параметры измерения человеческого капитала и т.д.

Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

Почему книга достойна прочтения
  • Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

    Кто автор
    Британец Майкл Армстронг - один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом. автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.

    Ключевые понятия
    Управление результативностью, эффективность деятельности компании, кадровый менеджмент.
  • Ориг.название2014
    ISBN2000
    ТиражТвердый переплет
    ИздательствоРусский
    ПереводчикиОтдельное издание
    Переплет393
    Язык изданияManaging Performance: Performance Management in Action
    Тип издания145х215 мм (средний формат)
    Вес в упаковке, г248

    Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца

    Добавить комментарий


    Защитный код
    Обновить