Задать вопрос

Рекомендуем

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Описание
Характеристики
ОписаниеЦитата
Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве.
Майкл Хаммер, Лиза Хершман

О чем книга
Почему одни компании процветают, а другие - нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха - в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря быстрее, лучше и дешевле , авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.
Важнейшее условие эффективности процессного подхода и работы предприятия, считают авторы, - это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен. делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт. становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.

Почему книга достойна прочтения
Прочитав эту книгу, вы:
  • поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом.
  • научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов.
  • сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным.


  • Для кого эта книга
    Для предпринимателей, руководителей предприятий, производственников - всех тех, кто что-то делает и продает, а также управляет бизнес-процессами.

    Кто авторы
    Майкл Хаммер - профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Также соавтор книги Реинжиниринг корпорации , которую журнал Forbes назвал одной из трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет . Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя.
    Лиза Хершман - генеральный директор компании Hammer and Company. Руководит программой обучения методам процессного подхода по всему миру. До работы в Hammer and Company занимала пост старшего вице-президента в компании Avnet, Inc. В 2008 г. получила награду как Директор года - 2008 . Лиза Хершман работала также в компании GE Aerospace. Соавтор книги Быстрее, лучше, дешевле . Ее статьи постоянно публикуются в журнале BusinessWeek.

    ISBNТвердый переплет
    ИздательствоРусский
    СерияОтдельное издание
    Переводчик526
    ПереплетFaster Cheaper Better: The 9 Levers for Transforming: How Work Gets Done
    Язык издания145х215 мм (средний формат)
    Тип издания352
    Вес в упаковке, г2015

    Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца

    Добавить комментарий


    Защитный код
    Обновить